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LA CRC : OUTIL DE TRANSPARENCE FINANCIERE OU OUTIL DE COERCITION SOCIALE ?

La définition donnée au chapitre « l’examen de gestion » de Wikipédia relatif aux chambres régionales des comptes précise « les chambres n’ont pas à apprécier l’opportunité des choix politiques des élus mais la sincérité des comptes, l’équilibre financier des opérations et des gestions, l’économie des moyens mis en œuvre et leur efficacité, c’est-à-dire la comparaison des moyens avec les résultats obtenus. Elles peuvent ainsi être conduites à procéder à une évaluation des politiques publiques locales. »

Chacune et chacun a pu prendre la mesure des observations formulées en feuilletant le rapport de la CRC présenté en Conseil de CUS le 15 février dernier. Certains se sont même précipités deux jours avant sa publication, vers un des principaux média local pour jeter sans vergogne en pâture aux citoyens avides du sang des fonctionnaires, une terrifiante batterie de chiffres sans aucun commentaire pertinent, emboîtant ainsi le pas à d’illustres prédécesseurs champions de la casse (ou de la vente, mais seulement pour les services les plus lucratifs !) du service public !

Ces personnes mesurent-elles l’impact à la fois dans l’esprit de la majorité des agents de la CUS qui exercent consciencieusement leur fonction, parfois dans des conditions difficiles, et la rivalité engendrée entre professionnels du public et du privé ? A moins que ce soit l’objectif visé. Un vieil adage ne dit-il pas : diviser pour mieux régner ! A lire les commentaires au bas de l’article « La CUS taille dans le vif » du même média local, c’est gagné !

Faudra-t-il bientôt que les agents de salubrité ou des espaces verts renoncent à porter leur vêtement de travail au logo de la CUS pour ne pas se faire invectiver publiquement comme un « j’en foutre » ou un « privilégié de première ». Faudra-t-il éviter aux cadres et techniciens de la CUS de présenter leur carte de visite pour ne pas avoir à subir commentaires insultants et autres quolibets flatteurs lors des réunions de travail, voire des rencontres amicales ?

A quoi rime cette médiatisation à outrance mobilisant journalistes de tous bords, convaincus d’avoir déterré le Saint Graal au point de confondre CORIOWEB et CIVI-RH, traitements bruts et nets, congés annuels et autorisations d’absence, moyennes mensuelles et moyennes annuelles …. A qui profite in fine la diffusion en boucle du rapport de la CRC ?

Nous pouvons nous interroger légitimement : sommes-nous encore dans l’évaluation des politiques publiques ou dans la conduite des politiques publiques ? La nuance est difficile à saisir tant les décideurs sont prompts à mettre en œuvre des recommandations de la CRC, mêlant habilement simples observations et injonctions. Quelqu’un a écrit : les chiffres retombent toujours du côté qui permet d’en culpabiliser certains et d’en oublier d’autres.

Il y a aussi plusieurs manières de se servir d’un outil tel un couteau : on peut s’en servir pour partager un gâteau ou « tailler dans le vif ». On peut aussi se blesser en le saisissant par la lame ! L’avenir nous dira si l’outil a été « productif » ou s’il s’est retourné contre son ou ses manipulateurs !

CONFERENCE SOCIALE CUS : NOUS AVONS EU LA CONFERENCE…NOUS ATTENDONS LE SOCIAL !

L’ensemble des organisations syndicales a entendu les propositions des élus lors de la conférence sociale des 5 et 6 mars annoncée à grand renfort de publicité. L’intersyndicale fait part de ses inquiétudes et de sa déception.
La première journée de réunion portant sur le temps du travail et la précarité de nombreux agents, consistait à donner suite aux observations du rapport de la Chambre régionale des comptes. Elle s’est soldée par une confiscation pure et simple d’acquis sociaux obtenus de haute lutte par les agents de la Communauté urbaine de Strasbourg.
La seconde journée, qui devait porter sur la question du pouvoir d’achat des agents et qui était prévue de longue date (bien en amont du Rapport de la Chambre régionale des comptes) n’a débouché que sur des propositions minimalistes dans un contexte morose.
Les différentes organisations syndicales s’en retournent, dès lors, vers leurs instances dirigeantes. L’intersyndicale se réunira au grand complet le lundi 11 mars après midi pour un échange plus approfondi concernant le bilan de ces deux journées et pour donner, le cas échéant, une suite syndicale à ce qu’elle considère comme relevant d’un recul social historique.
L’intersyndicale communiquera plus largement avec les médias à l’issue de cette réunion.

ECHO AOUT 2013

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LA FA FPT AU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE

Une délégation de la FA FPT a été reçu au Ministère de la Fonction Publique le 9 janvier 2013, en présence de madame LEBRANCHU, Ministre de la Fonction Publique.

A cette occasion, la FA FPT a souhaité faire part à Madame la Ministre de ses contributions sur le projet de loi de Modernisation de l’Action Publique (MAP) et sur « l’Acte III de la décentralisation.

Dans ce cadre, la FA-FPT a pu réaffirmer :

  • son attachement aux valeurs fondamentales du service public et au maintien de sa qualité à l’égard des usagers,
  • sa volonté de souscrire a une rationalisation budgétaire nécessaire, mais uniquement en terme « d’organisation » et donc, par voix de conséquence que l’aspect « comptable » ne soit pas qu’à la seule solde négative des agents publics : en clair ; REORGANISER, OUI ; Mais pas au détriment des Agents Publics.
  • ses exigences que toute loi réorganisant « l’Action Publique » soit accompagnée obligatoirement d’un volet « garanties et accompagnement des Ressources humaines publiques ».

C’est dans ce dernier point, que la FA FPT a réaffirmé avec insistance sa demande de prise en compte des axes ci-dessous dans le futur projet de loi sur l’acte III de la décentralisation. Ces propositions de contributions ont été d’ailleurs reprises intégralement dans les conclusions du CSFPT en auto saisine des travaux inter- Formations Spécialisées sur le sujet :

  • Garantie de la sécurisation de la carrière et garantie de mobilité inter-employeurs publics.
  • Accompagnement et contrôle des mobilités nécessaires à l’action publique
  • Dialogue social dans l’action publique
  • Les Services Départemental Incendie et Secours

Après une écoute, que notre délégation traduit sans ambages de « très attentive » à nos diverses propositions, il a été demandé à la FA FPT de compléter ses travaux sur les modalités pratiques de consultation des organisations syndicales lors des transferts de personnels liés soit aux fusions de collectivités soit à la réorganisation des compétences au sein de différentes collectivités. La FA FPT contribuera à cette demande qui constitue une meilleure garantie pour les agents publics que nous défendons.

ECHO 7 2013

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ECHO 6 2012

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ECHO 5 2012

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Le 1% formation rétabli par l’Assemblée Nationale

C’est le résultat de la mobilisation unanime des associations d’élus, des organisations syndicales, des 7 000 collectivités qui ont adopté une délibération sur le 1%, et de l’ensemble des agents du CNFPT.

C’est aussi une reconnaissance de la qualité du service public de la formation assuré par le CNFPT grâce au travail de ses équipes.

Le projet de loi sera examiné au Sénat du 24 au 26 juillet prochains.

Pour plus de renseignements, vous pouvez télécharger ce fichier : Communique_CNFPT

ECHO 4-2012

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ECHO 3-2012

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